Els artistes del circ es mostren a la catifa blava abans de 'One Night For One Drop', celebrat a l'O Theatre al Bellagio el divendres 8 de març de 2019. (John Katsilometes / Las VegasJournal @JohnnyKats 
Daniel Lamarre, president i conseller delegat del Cirque de Soleil, parla en l'anunci del nou espectacle del Cirque de Soleil amb temàtica Michael Jackson, 'Michael Jackson ONE', durant una conferència de premsa al Mandalay Bay Resort and Casino de Las Vegas, dijous. 21 de febrer de 2013. (Las VegasJournal / File) 
L’elenc d’O va celebrar la seva 10.000a representació a Bellagio l’1 de setembre de 2019. (Cirque du Soleil) 
El repartiment de 'Michael Jackson One' actua a la celebració de l'aniversari de Jackson el 29 d'agost de 2019. (Cirque du Soleil) 
El director de creació Welby Altidor (CL) i l’escriptor i director Jamie King (CR) presenten un cop d'ull de 'Michael Jackson ONE' del Cirque du Soleil al Mandalay Bay Resort & Casino el 7 de maig de 2013 a Las Vegas. (Foto d'Isaac Brekken / Getty Images) 
Els ballarins del Cirque du Soleil i el Nevada Ballet Theatre realitzen una rutina mentre assajaven per a 'A Choreographer's Showcase' durant una sessió de pràctiques al Mystere Theatre de l'illa del tresor de Las Vegas el dijous 3 d'octubre de 2019. (Elizabeth Page Brumley / Las VegasJournal @EliPagePhoto) Daniel Lamarre, president i conseller delegat del Cirque de Soleil, apareix en una foto sense data. (Las VegasJournal / File)Els espectacles del Cirque du Soleil són foscos. Però lluny de l’escenari, la companyia realitza acrobàcies a l’estil O per mantenir-se a la superfície.
Situat al costat de COVID-19, Cirque està presentant actualment ofertes externes per comprar l’empresa, tot i que se li ha donat una infusió de 50 milions de dòlars dels seus inversors actuals, està considerant la possibilitat de protegir la fallida i té previst reiniciar les seves produccions de Las Vegas Strip.
Tot, alhora.
CEO de Circ Daniel Lamarre va mapear els reptes en curs d’ingressos de la companyia durant un xat telefònic la setmana passada. Més recentment, la companyia ha rebut una línia de vida dels socis propietaris TPG Capital, la companyia d'inversió xinesa Fosun i el fons de pensions del govern canadenc Caisse de dépôt et placement du Québec (CPCQ). Totes són entitats multimilionàries.
Classificat com fons d'emergència, La divisió de 50 milions de dòlars entre aquests tres interessos va ser un missatge per a la comunitat d’entreteniment internacional que la companyia planeja tornar, començant pels seus sis espectacles a Las Vegas.
La bona notícia, però, per a la situació de Las Vegas, en comparació amb la nostra situació de gira, és que aproximadament el 100 per cent dels nostres artistes, el repartiment i la tripulació de cada programa, viuen a Las Vegas, diu Lamarre. Almenys a Las Vegas no ens hem d’enfrontar a intentar reagrupar la nostra gent de gires d’un altre costat del món.
Lamarre diu que els espectacles de Cirque podrien tornar a actuar després de tres o quatre setmanes d’assaigs, sempre que els seus teatres practiquin totes les mesures de seguretat COVID-19 implementades pels seus hotels d’acollida.
Cirque segueix els plans de reobertura a Treasure Island (casa de Mystere) i MGM Resorts International, el seu soci principal a Las Vegas. MGM Resorts ha anunciat els seus plans per començar a reobrir a la Franja a principis de juny. Conseller delegat i president en funcions Bill Hornbuckle va dir en la trucada de guanys més recent de l’empresa que Bellagio (casa d’O), Nova York-Nova York (casa de Zumanity) i una tercera propietat no especificada serien els primers a començar a tornar al negoci.
Els teatres de MGM, com ara els espectacles de Cirque, s’obririen més endavant, ja que les propietats reinicien gradualment les reserves d’habitacions, després els segments del pis del casino i les zones de menjar i begudes més petites.
L'illa del tresor ha traslladat la seva reobertura progressiva al cap de setmana del Memorial Day.
Quan se li va preguntar si la cronologia general a través de la franja significava que Cirque podria tornar als escenaris a l’agost o a la tardor, Lamarre va dir: “És raonable, sí.
quant val Pee Wee Herman
Mentrestant, els 4.700 repartiments i equips de la companyia a tot el món, inclosos 1.300 a Las Vegas, continuen sense feina. L’estratègia financera actual de la companyia és construir un entorn on la companyia pugui tornar a posar en escena els seus espectacles.
El fet que els nostres accionistes reals retornessin 50 milions de dòlars a l’empresa per passar el procés de refinançament ... que consistia a enviar un senyal clar al mercat i als nostres socis i empleats que volen seguir sent propietaris de l’empresa, va dir Lamarre, que es va unir a Cirque el 2001.
Lamarre va qualificar que els diners han guanyat temps.
Ara mateix passarem pel procés per veure totes les opcions que tenim per davant, per proporcionar un finançament sostenible, va dir Lamarre, perquè 50 milions de dòlars són força diners, però no és suficient per fer que la nostra organització sostenible.
La nova infusió d’ingressos es va anunciar la setmana passada, just després que el conglomerat canadenc de telecomunicacions Québecor Inc. es fes públic amb els seus plans per ajudar a salvar el circ. L'empresa va dir que el seu pla incloïa desenes de milions de dòlars per cobrir les nòmines de milers d'empleats fora de línia, juntament amb el pagament de diners vençuts als venedors.
Després, en una segona fase, Québecor va dir que estava disposat a invertir diversos centenars de milions per permetre a Cirque reprendre les seves operacions.
Aquesta no ha estat una negociació fluida, complicada per les declaracions públiques de Québecor que planegen activament rescatar l’empresa, tot afirmant que Cirque ha bloquejat una revisió formal de les seves finances.
Lamarre i president del Cirque du Soleil Mitch Garber tots dos contrareixen que Québecor no té permís per mirar els llibres perquè ha rebutjat signar un acord de confidencialitat durant les converses.
Però Québecor no està sol entre els possibles pretendents del Cirque. Lamarre diu que hi ha empreses interessades en comprar Cirque que han signat acords de confidencialitat.
Hi ha altres parts interessades, grans empreses també, diu. Per tant, ara mateix passarem pel procés per veure totes les opcions que tenim per davant. ... Però, malauradament, el motiu pel qual només sentiu parlar de Québecor és perquè encara no han signat l’acord de confidencialitat.
Lamarre afegeix: 'No ho van signar perquè crec que volien fer una mica de publicitat abans de fer-ho i aquesta és la seva estratègia, però tots els altres licitadors interessats que van signar l'NDA, per tant, no puc revelar la seva identitat.
Mentre revisava possibles inversors, Cirque investiga des de finals de març la protecció de la fallida del capítol 11 per renegociar la seva càrrega de deute de 900 milions de dòlars.
Sí, és possible que anem amb aquesta opció, diu Lamarre. No puc dir-vos quin percentatge de probabilitats hi ha per utilitzar la terminologia de Las Vegas, però és un escenari. És un dels pocs escenaris que estem explorant.
La situació financera de l’empresa també ha tingut un èxit de Moody’s Investors Service, que va reduir la qualificació creditícia de Cirque en designació de brossa, afirmant un alt risc que la companyia hauria d’incomplir el seu deute.
Lamarre diu que la qualificació es pot millorar i es millorarà.
Un dia els vindré amb un refinançament que sigui robust i sòlid, diu. Viouslybviament revisaran i esperem que actualitzin la qualificació de l’empresa.
Lamarre diu que reiniciar l'empresa i tornar a treballar als seus prop de 5.000 empleats em dóna molta energia. Encara creu en l’atractiu comercial i l’equitat artística del Cirque du Soleil.
Les raons per les quals no estic ansiós ni nerviós és que la marca és tan forta, diu Lamarre. Tenim molt d’interès per part de molta gent que vol assegurar-se que Cirque tornarà amb una situació financera que assegurarà no només el mes que ve, sinó que assegurarà molts anys per venir.
